Hace varios años, tuve que hacer una presentación de nutrición foliar a un Gerente General, un Ingeniero Civil de una importante empresa de fertilizantes. Su primera pregunta, cuando terminé la exposición, fue: «¿Qué significa la cuaja?». Mi cabeza se llenó de pensamientos mágicos, entre ellos; «¿Quién no sabe lo que es la cuaja?», «¿Por qué tendría que saberlo?», «¿Cómo no sabe?» (su empresa tiene productos para aumentar la cuaja); ¿Qué otras palabras no habrá entendido en mi presentación?». Asumí que el error fue mío, claro, para los agrónomos es una palabra tan básica y frecuente, que nuestro subconsciente olvida que la aprendimos o incorporamos en…
Autor: Gabriel Raffo
Nuestro servicio de auditorias en agro gestión, más que controlar, busca aconsejar, perfeccionar, retro alimentar y/o validar a la gestión de la empresa, estableciendo un puente de comunicación y confianza entre dueños, directores, gerentes y/o equipos. Dentro del proceso de toma de decisiones estratégicas, siempre es bueno incorporar a personas que aporten información relevante, nuevas experiencias y un punto de vista fresco, distinto, que desafíe a la forma tradicional, los ciclos viciosos y/o a la cultura de la empresa. Buscaremos generar valor, mejorar la eficiencia, eficacia & evolución de los equipos, apoyaremos la definición de sus objetivos y optimizar los recursos. Según los requerimientos de…
Sí, sé que es muy relativo. Depende de varios factores; educación, experiencia, especialidades, capacidades… entre otros. Incluso la pregunta podría ser considerada burda por lo amplia e imprecisa que podría ser la respuesta… Sin embargo, quiero rescatar algunos grandes temas que podemos derivar de la misma: ¿Qué debería saber un Ing. agrónomo al egresar? ¿Qué conocimientos debiera adquirir para ser considerado un especialista? ¿Cómo y cuándo debiera actualizarse? ¿Qué debemos aprender para enfrentar los próximos 20 años? ¿Quién debe liderar estos grandes temas del saber agronómico? Personalmente, creo que estos temas, fundamentales para el saber y desarrollo agronómico de nuestro país, deben ser liderados por…
Te invitamos a ver el primer capitulo, la marcha blanca, de nuestra nueva serie web… «La ruta del agrónomo». A través de ella, queremos representar el día a día de los agrónomos, mostrándolos en distintos rubros, diversas actividades, todo tipo de realidades, ejerciendo rutinas, enfrentando problemas… Esperamos que sea una fiel representación de nuestras actividades, que nos ayude a conocernos más y a mostrar el trabajo que hay detrás de cada uno de nosotros… En esta ocasión, invitamos a alguien muy cercana a nosotros, la Ing. agr. Paola Tepper – Socia de Plusgestión, a quien acompañamos a un día de pre auditoría. Gracias…
La verdad es que no conozco a esta persona, me topé con esta fotografía buscando imágenes para una charla de desarrollo profesional para mis alumnos de agronomía… El tema está, en que me gustó la historia que construí sobre ella. Me ayudo a visualizar mi futuro (80 a 90 años): «Espero ser un tipo sano, resuelto, activo, vigente y seguir en medio del campo… «. Cada uno es responsable del viejo en que se convierte. Yo creo que todos lo saben, pero muchos postergan esta realidad, se preocupan de la inmediatez del día a día, a costa de una mirada de futuro.…
GREENHANDS CONSULTING, asesoramos el desarrollo de agro empresas y sus productos… La Gestión de Recursos Humanos consiste en diagnosticar, planear, organizar, coordinar, desarrollar y controlar todo lo concerniente a promover el desempeño eficaz y eficiente del personal que compone una estructura, considerando tanto el corto como el largo plazo. Nuestros servicios de gestión estratégica del capital humana, consisten en diagnósticos para el desarrollo organizacional, evaluaciones 360º, evaluaciones de perfiles y potenciales, evaluaciones de desempeño, descripción de cargos, coaching a ejecutivos – equipos, gestión de rrhh (selección, inducción, motivación, etc.), planes de incentivos, levantamientos, estudios y proyectos personalizados para empresas… Nuestras…
¿Podemos evaluar un proyecto agrícola, sin tener esta cifra clara?Nuestro lado Ingenieril querrá una respuesta lo más tangible posible…, pero nuestro lado agronómico nos complicará la existencia con un «depende»… Depende… del rol, las responsabilidades y tareas asignadas al agrónomo, de la estructura de la organización (equipo de soporte), los conocimientos & experiencia del agrónomo, del cultivo, tecnología empleada (agricultura de precisión, riego tecnificado, cosecha mecánica, techos, etc.) y las condiciones agro ecológicas, entre otros. No existe una receta única, para cuantificar cuantas hectáreas debe ver un ingeniero agrónomo, pero si hay ciertas generalidades. Por ejemplo, en la medida que se…
No hay nada más rentable, que invertir en un buen viaje… Viajar cambia nuestra perspectiva, nos cambia la interpretación personal que tenemos del mundo. Viajar nos ayuda a aclarar y abrir la mente. Nos vuelve más tolerantes, flexibles, despierta nuestra curiosidad y creatividad. Es la oportunidad ideal para generar quiebres, romper paradigmas, rigideces, estrecheces de mente, ciclos viciosos y malos hábitos. Nos estimula a cambiar, innovar. Estarás más dispuesto a probar cosas nuevas. Nos ayuda a priorizar las cosas según su importancia, a relativizar mejor los acontecimientos, a enfocarnos mejor con una nueva mirada. Nos damos el tiempo para encontramos con nosotros…
El agro Chileno, necesita profesionalizarse, modernizarse, regularizarse y reinventarse para seguir competitivo en un mundo globalizado y turbulento. Para lo anterior, necesitamos cambiar nuestras leyes, políticas de fomentos, estructuras y lo más importante, generar cambios en nuestra cultura agrícola (tanto en personas, como en instituciones). Los cambios culturales, son procesos que pueden durar años (cambios formativos) o un par de meses (cambios regulatorios). Por ejemplo, si intervenimos en los principios formativos, académicos de las mallas universitarias o si intervenimos en la regulación imponiendo una ley que restrinja los productos y forma en que se comercializan alimentos. En este artículo, quiero abrir a discusión, los…
El Ing. Agr. Antonio Concha ( PUCV ), Gerente Agrícola de Sugal Chile, nos invita a conocer y evaluar la posibilidad de contratar tomate industrial para esta temporada. Más información en www.sugalchile.cl Escríbenos tus comentarios, críticas constructivas y/o valida la información con un “me gusta”, “compartir”, “recomendar”, según sea el caso. Tus aportes enriquecen a nuestro agro. Saludos…!! EQUIPO REDGREEN Únete a nuestros grupos CHILE AGRICOLA – Linkedin y/o CHILE AGRICOLA – Facebook